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南昌廣告招牌一起依然相映成趣

面對鏡頭露出了標志性的瞇眼微笑,精神狀態十分飽滿。對于南昌廣告招牌和的久違現身,南昌廣告招牌友們紛紛留言點贊:“不管什么時候,陳導對女排的熱愛從來都沒有少過半分”、“仿佛又回到了2004年那個讓人激動的夏夜”、“看到陳導精氣神仍然這么好,真的太棒了”、“好感動啊,好久不見了陳導”、“真正讓我深深愛上國內女排的主教練,永遠是我心中的傳奇”、“陳導的笑容真的太讓人熟悉了,看到就覺得好溫暖”、“其實陳指導完全可以重拾教鞭啊,好想看他帶隊啊”、“哇,陳導來了,真心愛著排球運動的名帥”。



作為一名男排運動員,南昌廣告招牌和在1979年就被調到國內女排擔任陪打教練,從此開始了長達30年的執教生涯。在輔佐了包括郎平、胡進在內的多位主帥后,南昌廣告招牌和在2001年接掌了國內女排。在他的調教下,國內女排“黃金一代”迅速成型,并率隊連續奪得了2003年女排世界杯冠軍以及2004年雅典奧運會***。2009年,南昌廣告招牌和卸任國內女排主帥一職,隨后出任福建省體育局副局長。

商鋪招牌、廣告牌的基本功能不能被抑制。商鋪招牌、廣告牌與經營內容互為表里,差異性、獨特性是商業推廣的生命,就像品牌的logo一樣,相互之間越不一樣越具吸引力。所以,統一招牌,行政不能超越界線,干涉到商事領域的權利與自由。其次,商鋪招牌、廣告牌不能背離公眾的審美口味,招牌廣告牌說到底都是給公眾看的,過于統一自然犯了眾口難調的大忌。

其實,規范并不意味著***統一,和而不同,雜而不亂,都是相互包容、互為調劑中的統一。統一廣告牌、南昌廣告招牌在兼顧公共秩序、商業經營與城市文化方面,并非找不到共同公約數和契合點,讓橋歸橋路歸路。如,只對招牌的尺寸、懸掛位置與方式提出規范即可,怎么設計、怎么制作交給商鋪與設計者自主,并不會影響到秩序和美觀。就像郵票,方寸之間不同的設計、不同的風格,放在一起***沒有違和感;又如烹飪不同的菜,放在相對統一的容器內,擺在一起依然相映成趣。

像南昌如此統一招牌的在許多地方都曾發生過,大多如出一轍,這很大程度源于管理者的管理“潔癖”,南昌廣告招牌機械地把整齊劃一當作美觀與規范,把一個人或者少數的審美變成管理的標準,變成了管理上的強加。顯然,一刀切的統一招牌不是善政,不只反映出城市管理理念的偏差,也折射出管理權力的濫用與越位,一竿子到底,越俎代庖,伸了不該伸的手,做了不應做的事,即便是好心也未必得善果。
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